尊龙凯时

为进一步牢靠公司人才梯队建设，加速人才转型升级，夯实人才步队，12月29日，尊龙凯时物业乐享学院2020年最后一期“火箭军”【转型+升级】特训营正式开营。

“火箭军”【转型+升级】特训营从年头最先启动，以跟踪、作育公司内部优异的青年主干为焦点，源源一直的爆发公司需求型人才，激励人才、镌汰人才流失，突破小我私家能力局限，确保人才的永续生长，实现员工与企业的双赢生长。

培训开篇，尊龙凯时控股集团董事长刘士强先生首先转达了“专心折务”的焦点理念，企业在治理模式上做刷新，要重视团队的生长，通过更周全的培训作育更多的治理人才，为公司、为项目做储备。刘董强调：我们焦点干部不但要做好业主的口碑，更要在产品的质量、效劳水平上下硬功夫，一直提升业主的幸福感和知足度。

随后，尊龙凯时物业总司理刘萍女士也体现人才步队的建设、人才转型的作育是重中之重，对在座的每一位学员公司都给予了厚望，希望各人在学习与事情中多建议、多交流，敢于实验、敢于继续，制订自己的职业生长妄想，在职业生长与公司的生长之间实现双赢。

本期火箭军训练营接纳理论培训+实地培训相连系的方法，理论课程由尊龙凯时物业总司理助理、焦点手艺部总监、企业生长部总监及行政人事条线司理4名讲师举行课程教学，划分从《企业文化》、《火箭军训练营转型+升级特训》、《项目清静治理》、《物业效劳全景妄想效劳计划》等课题睁开授课。通过课堂授课、案例钻研等方法，全方位资助后备干部们深入体会的企业文化内在，夯实理论基础，牢靠提升专业知识，为小我私家职业生长及转型升级做好充分积累。

12月30日，一场大雪事后，室外温度下降至-9°。虽然天气严寒，可是员工学习的热情依然高涨，早早就来到了实训园地。在项目司理的向导下，学员们陆续来到合肥悦湖山院、合肥御龙湾项目街道、楼宇、楼顶、地库、机房等项目枢纽实训，项目司理从小区的基本概况、设施装备、车库治理、基础维护等方面举行解说和剖析，在学习的基础上指导思索怎样提升物业治理基础效劳。

学员们以饱满的热情、认真的态度加入培训，潜心听讲、虚心讨教，将理论连系现实，真正做到学有所获，实现员工与企业配合生长。

通过整年的实训，在最后一期履历分享会上，学员们揭晓了小我私家心得感悟，体现对物业各版块内容有了更深入的相识，对小我私家职业生长有了更明确的目的。

刘总举行总结讲话，她提出小我私家不但要增添对专业知识的学习与积累，扩大知识面，更要善于向他人学习，向优异的物业项目学习，躬身入泥，笃志苦干、继续责任，实现自我提升

；在效劳品质上刘总提要多做亮点，将案场的效劳延伸到项目，做精做细，提升客户知足度。

刘总强调：我们要坚定信心、专心去学、专心去做，希望所有的职员天天都比昨天更优异，透过尊龙凯时物业的平台实现小我私家职业理想，为自己创立财产，为社会创立价值。

至此，尊龙凯时物业2020年“火箭军”【转型+升级】特训营最后一期圆满收官，课程竣事，新的征程即将最先，愿列位后备干部不负韶华、只争朝夕、驻足自身、聚焦目的、全力进取，在转型的起点彰显新的继续，做好物业品牌口碑，共筑尊龙凯时物业新篇章。